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yaboapp88标杆校友丨李勇:活学活用打造卷帘门领军企业

发布日期:2024-09-19 05:44:12 | 作者:yabo官网网页版
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  7月,MBA0804班李勇校友,济南巨光风田门业有限公司总经理做客济南校友会专题讲座,现场为校友讲授他的创业之路及心得。

  济南巨光风田门业创立于2008年,专业生产批发快速卷帘门。十年磨一剑,巨光风田门业已经进入稳定的发展期,创始人李勇校友身上也充满了一种稳健的气息。他语调平和,说起话来条分缕析,之所以有今天的发展,他自己总结五个方面:1.坚韧勤奋、不怕挫折的精神;2.舍得投资脑袋,不断提升自我的品质;3.善于发现、活学活用的学习方式;4.得到班级同学智慧及精神的的支持;5.找对创业路上的同行者——志同道合的团队。

  十三年前,李勇校友在深圳打拼,凭借着勤奋、努力,从搬运工一路被提拔为公司总经理;2007年,他放弃了深圳优厚的工作待遇,怀着创业梦想来到济南,却以失败告终。虽受打击却依然砥砺前行,为积累经验,他到家具厂等公司做职业经理人,得到了公司高度的认可。

  这时,刚刚解决温饱问题的李勇校友开始思考:是继续舒服的做职业经理人还是去创业,心中很迷茫。最终他决定要先提升自己,否则人生就会原地踏步。于是,他走进了泰山管理学院学习系统的企业管理。由于资金不宽裕,李勇校友特别到学院申请了分期付款,也成为学院唯一分期付款的MBA校友。李勇校友说他依然清晰的记得自己当时高兴的像个孩子,他觉得自己的机会来了,选对了路,找对了人。那段时间,边打工,边学习,让李勇校友感受到知识的丰富、工作的乐趣,特别感谢MBA0804班同学,自己可以从每个同学身上学到经验,让他看问题、思考的角度更拓宽了。

  要想在商战中处于不败之地,仅靠死打硬拼是不可能的,必须时时想在人前,在别人没想到的时候先去做,李勇校友一直践行着这种理念。在《管理变革》课程中老师讲授变革,李勇校友就能联想到企业变革转型。正好偶然中,李勇校友帮助客户修电机时接触到工业用门中的快速门。当时国内做工业门的企业很少,他发现制作工业门多数是德国企业,而国内市场几乎是空白,就萌生了转型做工业门的想法。于是,他开始研究国外最好的工业门,历经三个月的调研、考察,研究出属于自己的产品,开始了专注于工业门生产的道路。

  新产品上市后,最大的问题就是销售。他自己并不擅长销售,在MBA0804班同学的建议下,他亲自到各企业跑业务。后来,李勇校友结合《营销管理》课程中老师提到的线上营销方式,比如百度、建网站等,又听取MBA0804班同学们的智慧,采用互联网的思维方式与传统制造业相结合,很快就接到第一个大客户旺旺食品,以及后来的大客户统一、中国重汽、联想集团等,第二年订单量就翻了七倍。李勇校友说:“现在无论环境怎么变化,我就觉得我身后有靠山,因为有同学们在,经常与他们进行探讨,改变了我的思想和眼界。他自己也经常总结,不管是《战略管理》、《成本控制》等课程,还是同学们的建议,都是他自我完善和提高的过程,而这些对企业发展更是有深远的影响。目前李勇校友已经初步建立了完善的组织架构、以及从研发、制造、生产到市场全流程的经营模式。

  当公司走上轨道后,李勇校友开始考虑未来的战略布局,他坚信一成不变迟早会被别人模仿和超越。《创新管理》课程中老师提到要轻装上阵、不断创新,一语惊醒梦中人,他在想何不尝试用一道门代替传统的两道门呢?了解到螺旋应对快速门是最好的工业门,就想办法寻找它的替代品,以此提升公司产业结构。李勇校友说:在研究替代的过程,由于自我比较保守,处处如履薄冰,也遇到需要突破的瓶颈;此时班级的智囊团建议上流水线,于是定做了一条半自动化流水线设备,让我在行业内又领先了一步;目前,在工业门的质量方面,公司已经做到全国最好,正是通过差异化战略,让企业成功转型。

  “核心能力要做到极致,要多想如何通过技术实现差异化满足客户的需求,树立自己的品牌。”这也是李勇校友一直坚持的经营理念,有效的客户服务,让每个环节都在和客户交流,嵌入式的互动,如润物细如声般,渗透到客户的心里,让客户真心的认可、传播。

  面对风云变幻的市场竞争,关键在于识变、应变、求变。谁拥抱变革、谁拥抱创新,谁就能赢得主动。2016年,李勇校友跟随学院前往深圳游学参访华为、万科等企业,受到宗毅的裂变式变革的启发。回到济南后,立刻与同学商议,分析了目前企业的发展,现在巨光风田具有了一定业务量,可以进行一定的项目投资,鼓励员工裂变创新,让他们有发展的新天地。2017年6月,正好是第三个公司裂变一年的时间,这一年给了股东一个满意的答卷,净盈利超出投资款的50%。

  如果说李勇校友从白手起家的创新创业是从无到有、从“0”到“1”,那么裂变式创新则是从小到大、从“1”到“n”。能够产生裂变,是与企业的息息相关的,要因时而“转”、因势而“放”,把准市场脉搏,转变发展思路,放下固有观念,寻求新的突破,这样才能给企业、员工带来更大的市场和更有活力的创新,才能带来更多的可能性。

  李勇校友说:公司在不同的发展阶段,我们会引进不同的管理,这也是从MBA课程中所学到的,下一步计划对员工实施股权激励,让企业得到更好的发展。经过MBA的系统学习后,确实改变了我的思想,各位校友、特别是同班同学更是可以看到我的转变,以后继续跟大家一起共同学习,共同进步,感谢各位同学,感谢学院。


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